Einsatz von Simulationssoftware
Wenn der Einsatz von Simulationssoftware zu konkreten Optimierungen in Produktion und Logistik unserer Kunden führt, dann sind wir von SimPlan daran beteiligt. Seit 1992 unterstützen wir Unternehmen aller Branchen darin, betriebliche Abläufe zu analysieren und zu optimieren. Passgenau konzipierte virtuelle Modelle stellen Prozesse oder Ereignisse anschaulich dar, finden Fehlerquellen oder die Möglichkeit, Anlagen zu erweitern, Kosten zu reduzieren und den Nutzen geplanter Investitionen abzusichern.
Möglichkeiten und Chancen der Modellsimulation
Eine Simulationssoftware erfasst aufgrund der flexibel einstellbaren Parameter Prozesse und Abläufe, Materialfluss, Liefer- und Wertschöpfungskette bis ins Detail und übersetzt die erfassten Daten in anschauliche und realitätsnahe Modelle. Mithilfe der von uns eingesetzten Software realisieren wir oder Sie selbst beispielsweise die Simulation
- von Produktionssystemen und Geschäftsprozessen,
- von Markt- und Wettbewerbsbedingungen,
- von Supply-Chain-Management, inklusive Materialfluss und Personenstrom,
- der Intralogistik (Förder-, Lagersysteme, Fahrzeugsysteme),
- einer virtuellen Inbetriebnahme (SPS-Simulation),
- manueller Lagersysteme,
- logistischer Systeme,
- der Fertigungsplanung,
- von Herstellungs- und Verpackungsanlagen.
Simulationsmodelle flexibel auswählen und realisieren
Die Simulation beginnt mit der Definition Ihrer Ziele und der Auswahl einer geeigneten Simulationssoftware. Infrage kommende Softwarelösungen werden vor allem nach den Methoden unterschieden, die auf unterschiedliche Geschäftsbereiche und Fragestellungen zugeschnitten sind.
Für jedes Problem eine Lösung: Modellvarianten
So unterscheidet man beispielsweise
- ereignisorientierte oder ereignisdiskrete Simulationen (DES), mit denen sich Fertigungsprozesse darstellen und der Nutzen geplanter Investitionen bewerten lässt; im Ansatz erweiterbar durch zeitdiskrete Modelle.
- agentenbasierte Simulationen, bei denen aktive Einheiten eines Systems (Menschen, Fuhrpark, Equipment etc.) erfasst und in Beziehung gesetzt werden, um die Dynamik des gesamten Systems abzubilden und beispielsweise Lieferketten zu optimieren.
- objektorientierte Simulationsmodelle (2D- oder 3D-Modelle), die die Attribute eines Systems oder einzelner Komponente darstellen.
- dynamische Simulationen, mit denen sich die Einführung zukünftiger/neuer Systeme und Prozesse auf einer zunächst abstrakten Ebene vorausplanen lässt.
Für eine komplexe Modellierung kommt zumeist eine Multimethoden-Software zum Einsatz, die es erlaubt, verschiedene Ansätze und Methoden zu kombinieren.
Analysieren, optimieren, prognostizieren: Simulationen effektiv nutzen
Die Simulation von Geschäftsmodellen, Produktionsbedingungen und Lieferketten ist für Ihr Unternehmen von besonderem Nutzen, wenn Fehlerquellen und Engpässe beseitigt und optimale Strategien zur Kostenreduzierung und zur Steigerung von Produktivität und Umsätzen gefunden werden sollen.
Mithilfe der Ergebnisse der Modellsimulation lassen sich Steuerungsmaßnahmen effizient umsetzen. Ist- und Soll-Zustand werden verglichen und es werden Möglichkeiten erfasst, Kapazitäten entsprechend anzupassen. Auch eine Material- und Werkzeuganalyse kann integriert werden. Investitionen und geplante Neustrukturierungen der Abläufe, beispielsweise durch Automatisierung, Fördertechnik oder Robotik lassen sich auf der Grundlage gesicherter Datenerhebungen und Modellerfassungen seriös bewerten.
Einfach gut geplant: Simulationssoftware und Modelle von SimPlan
Einstiegssoftware für KMU oder Multimethoden-Software für komplexe Produktions- und Logistikprozesse, individuelle Anpassung, Baukastenprinzip oder Open-Source-Lösung – als führender Simulationsdienstleister Deutschlands verkaufen wir von SimPlan keine Software, wir entwickeln individuelle und dynamisch anwendbare Lösungen. Wir beraten neutral, unterstützen Sie bei der Definition von Zielen, der Modellplanung und Auswertung und bieten Schulungen und Wartungsleistungen an.
Planvoll, gekonnt und immer auf dem neuesten Stand helfen wir, Produktivität und Umsätze zu steigern. Durch Modelle, die auch nach der Optimierung noch von Nutzen sind – beispielsweise in der Prognose von Geschäftsprozessen, in der Vernetzung von Auftragsdaten mit Produktion und Vertrieb oder in der Ressourcendisposition. Gern auch in Ihrem Auftrag.